בתקופת משבר, עסקים רבים מוצאים את עצמם מתמודדים עם אתגרים לא צפויים. המפתח לשרידות וצמיחה בצל המשבר טמון באסטרטגיית שיווק מסתגלת ויצירתית, שתפגיש את העסק עם קהל היעד שלו בדיוק במקומות הנכונים וכמובן עם התחשבות במשבר.
משברים הם חלק מחיינו, לצערנו ולשמחתנו.
לצערנו כל פעם נצטרך להמציא את עצמנו ואת העסק מחדש, להסתגל לשינויים בעל כוחנו ולהחזיק את הראש מעל המים בתקופה עמוסה בחוסר ודאות.
מנגד לשמחתנו כל משבר מחזק ומחשל אותנו גם כאנשים וגם כבעלי עסקים להתמודדויות הבאות. במשבר הבא ( בתקווה שלא יגיע ) נהייה חזקים יותר, מהירי החלטה, בעלי חוזק מנטלי, ומסתגלים בצורה טבעית.
ב4 שנים האחרונות משברים הם חלק מחיינו, אם קורונה, משברים פיננסים, חברתיים, אסונות טבע, ועכשיו טבח נוראי על עמנו רק מעצם היותנו יהודים. ( ואנחנו יהודים גאים!! )
חיוביות וחוסן נפשי בעת משבר
החוסן הנפשי והשמירה על חיוביות ואופטימיות הם לא פחות חשובים מהאספקטים הפרקטיים של ניהול העסק. עסקים שמצליחים לשמר רוח חיובית ותודעה חזקה, לא רק שמרו על עובדיהם ממוטיבים ונלהבים, אלא גם הצליחו ליצור חוויה טובה יותר ללקוחות בהתאם לסוג המשבר. חשוב לדעת להעניק מרחב לרגשות ולקשיים, אך גם לשמור על תקווה ולהתמקד בפתרונות.
איך שהדברים נראים המלחמה לא הולכת להיגמר בקרוב ואנחנו כעורף איתן, משק מסתגל ועם חזק חייבים לייצר ״שגרה״ בתקופה כל כך מבלבלת. לחזור לעבוד, לבתי ספר, לגנים, למצוא רגעי אור בתקופה חשוכה בהחלט.
חדשנות ויצירתיות – מפתח לצמיחה בתקופות משבר
משברים יוצרים לעיתים קרובות הזדמנויות חדשות לחדשנות ויצירתיות. עסקים שמצליחים להיענות לשינויים בשוק ולהציע פתרונות חדשניים ומתאימים לצרכים המשתנים של הלקוחות, נהנים לעיתים מיתרון תחרותי ברור. בין אם זה מוצר חדש, שירות מתקדם או אפילו גישה שונה לשיווק ומכירות – החשיבה היצירתית וההסתגלות למשבר הם מהותיים לצמיחה והצלחה.
בזמן כתיבת המאמר זה אנחנו נכנסים לחודשי סוף השנה שבדרך כלל מביאים איתם ימי מכירות גדולים כמו:
- יום המכירות הישראלי ( Shopping IL )
- בלק פריידי ( Black Friday )
- סייבר מונדי ( Cyber Monday )
תוכלו לייעל את ימי המכירות המיוחדים הללו להציע מבצע \ מוצר \ שירות מיוחד ותנאים אטרקטיביים בהתאם למצב.
ניהול פיננסי חכם בתקופות מאתגרות
ניהול פיננסי חכם הוא לא רק רצוי, אלא הכרחי. עסקים שיודעים לשנות אסטרטגיות, להתאים את עצמם לתקציבים משתנים ולחדש מודלים עסקיים יוכלו לעמוד בעמידות רבה יותר בפני תקופות אלו. זה דורש הבנה עמוקה של תזרים המזומנים, יכולת לנתח הוצאות והכנסות בצורה מדויקת ולבצע קיצוצים חכמים שלא יפגעו באיכות השירות או המוצר.
שיווק בזמן מלחמה = חוסר אמפתיות?
יש המון רעש סביב השאלה האם להמשיך לשווק ולפרסם את העסק בזמן כזה רגיש, ולחלקנו אפילו יש ייסורי מצפון – איך אנחנו ממשיכים בזמן שאנחנו במלחמה והחיילים שלנו מסתכנים בעזה?
בואו נפרק את זה למספרי עלויות המלחמה:
- תקציב ביטחוני – מעל 1 מיליארד ₪ ביום
- תקציב עזר למשק – מעל 1 מיליארד ₪ ביום
ומאיפה הכספים האלה מגיעים? מבלי להיכנס כרגע לעניין יוקר המחייה – הכלכלה שלנו בנויה בין היתר על הצלחת העסקים/ארגונים שמספקים שכר ותנאי מחייה לכל עובד בנוסף לתשלומי מיסים כאלה ואחרים שממנים את קופות המדינה. במידה ולא נשקם את העסקים ונצא לעבוד ונחזור ל״שגרה״, בעזרת איזה תקציבים ישראל תנצח?
אנחנו חייבים להבין את המצב ולהסתגל בראש מורם כדי להוכיח לכל אויב שעם הנצח לא מפחד ולא מתייאש!
בנוסף לתפעול הכלכלה והמשק,
אם אנחנו לא נדאג לעצמנו ולהתפתחות שלנו איך נדאג לאחר? מאיפה הכוחות?
כולנו ביחד בתקופה המאתגרת והכואבת הזאת, תכבדו את האחר, תרמו לעזרת הזולת, תמכו בחיילים המדהימים שלנו, צאו לעבוד, תנקו את הראש, וזכרו,
חייב גם עורף חזק לא רק חיילים חזקים.
״הצלחה היא סך כל המאמצים הקטנים, שנעשים יום אחר יום״
רוברט קולייר
איתנו תרוויחו שותפים שמקדמים את השיווק שלכם לפי נתונים ולא לפי רגש – אנחנו ממוקדים בהתפתחות והצמיחה שלכם ולא בשום דבר אחר. נייעל, נתגמש, נסתגל ונצליח בהתאם לכלים ולסיטואציות שעומדות לפנינו לקחת את העסק שלך לרמה שמגיעה לו.
זקוקים לעזרה בהסתגלות העסק שלכם למשבר הנוכחי ובכללי לעתיד? השאירו פרטים ונקים ביחד תוכנית אסטרטגית מותאמת לעסק ולמצב השוק.
